12月22日，川南發(fā)電公司利用生產(chǎn)早會專門研究部署了2011年開年后的重點工作，從狠抓安全、降低不合格電量、落實技改、量化成本指標、節(jié)能減排、加強機組運行維護等幾方面，確定了2011年開年后公司的幾項工作重點。
    公司總經(jīng)理李勝章強調(diào)，電力企業(yè)，安全生產(chǎn)永遠是第一位、是搞好一切工作的基礎(chǔ)，必須毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二要進一步加強不合格電量管理，利用技術(shù)進步、提高職工技能水平等一切手段，降低不合格電量，實現(xiàn)經(jīng)濟生產(chǎn)。三要以技術(shù)改造為推手，實現(xiàn)科技進步，提高設(shè)備健康水平。明年一季度，必須完成火車煤入廠煤皮帶裝置的安裝，確保技改工作落實到位。四要狠抓降本增效。要實行成本指標量化管理，每個本門都要明確成本控制指標、生產(chǎn)經(jīng)營工作指標等指標項目，并與工資收入掛鉤，業(yè)績好壞用指標說話。五要繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。2010年公司進行的#1機組脫硫裝置技術(shù)改造，效果很好，但公司上下絕不能松勁，要運行好、維護好已有脫硫裝置，做好備品配件等保障工作，確保達標排放。同時要積極謀劃#1機組脫硫裝置技改工作，按照計劃在2011年內(nèi)順利完成#1機組脫硫裝置技改。六要抓好日常運行維護工作。要做到“兩個精心”，即運行職工精心操作設(shè)備、檢修職工精心維護設(shè)備，通過大家實實在在的努力，實現(xiàn)多發(fā)電、發(fā)好電、多創(chuàng)效。